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Globalisierung, Digitalisierung, neue Marktanforderungen, neue EigentumsverhĂ€ltnisse – es gibt zahlreiche Faktoren, die VerĂ€nderungen in Unternehmen erfordern. Eine der grĂ¶ĂŸten Herausforderungen dabei: den Wandel effizient und nachhaltig gestalten. Mitarbeiter einbinden, WiderstĂ€nde abbauen, Ängste nehmen, Potenziale heben, Chancen nutzen.

Als Trainerin, Beraterin und Business Coach unterstĂŒtze ich Sie bei der Planung und nachhaltigen Gestaltung von VerĂ€nderungsprozessen. Seit mehr als 25 Jahren begleite ich Teams und FĂŒhrungskrĂ€fte mit jeweils maßgeschneiderten Kombinationen aus Beratung, Trainings, Workshops und Coachings.

Training

Neue Methoden und Fertigkeiten sollen erlernt und geĂŒbt oder bestehendes Wissen reflektiert und ergĂ€nzt werden?

Sie geben Themen und Lernziele vor und erhalten ein auf die BedĂŒrfnisse und Vorkenntnisse der Teilnehmer zugeschnittenes Training.

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Beratung

Wie lassen sich unsere Herausforderungen möglichst effektiv und effizient bewÀltigen? Wo sind die Stellschrauben, die Bewegung in die richtige Richtung bringen?

Gemeinsam erarbeiten wir Ihr individuelles Konzept.

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Workshops

Wie können wir unsere Teams auf einen einheitlichen Stand bringen, akzeptierte Vorgehensweisen finden oder bestehende Konflikte lösen?

In einem strukturierten Workshop erhalten die Teilnehmer Impulse und erarbeiten Maßnahmen.

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Coaching

Sie oder Ihre Mitarbeiter stehen vor wichtigen Entscheidungen und haben KlĂ€rungsbedarf oder benötigen einen Blick von „außen“?

In Einzel- oder Teamcoachings arbeiten wir intensiv an Ihren ganz individuellen Anliegen.

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Lang ist der Weg durch Lehren, kurz und wirksam durch Beispiele.
Seneca

Maßgeschneiderte Trainings mit Mehrwert

Profitieren Sie von meinem umfangreichen Trainingsportfolio und meiner mehr als 25-jĂ€hrigen Erfahrung als Projektleiterin und FĂŒhrungskraft. Trainingsinhalte und Arbeitsbeispiele werden an Ihre Rahmenbedingungen, Ihre Unternehmenskultur und die BedĂŒrfnisse der Teilnehmer angepasst. Trainingssprache ist wahlweise deutsch oder englisch. Zur nachhaltigen Sicherung der Umsetzung der Trainingsinhalte in den Arbeitsalltag berate und unterstĂŒtze ich Sie sowohl konzeptionell als auch mit professionellen e-Learning Tools.

Auszug aus meinem Trainingsportfolio:

FĂŒhrung
  • FĂŒhrungstraining fĂŒr neue FĂŒhrungskrĂ€fte
  • FĂŒhrungswissen fĂŒr Meister/FĂŒhrungskrĂ€fte in der Produktion
  • Boxenstopp fĂŒr erfahrene FĂŒhrungskrĂ€fte
Change Management
  • Persönliche VerĂ€nderungskompetenz stĂ€rken
  • FĂŒhren in VerĂ€nderungsprozessen
Kommunikation
  • Feedback professionell geben und annehmen
  • GesprĂ€chsfĂŒhrung als FĂŒhrungswerkzeug
  • Konflikte lösungsorientiert klĂ€ren
Selbstmanagement/
Resilienz
  • Zeit- und Selbstmanagement in unruhigen Zeiten
  • StĂ€rken stĂ€rken – persönliche Ziele erreichen
Teamentwicklung/
Teambegleitung
  • Zusammenarbeit im Team
  • StĂ€rken im Team erfolgreich nutzen
  • Mehr Effizienz in Besprechungen
Hier finden Sie meine ErlÀuterungen zur Online-Transferbegleitung.
Wandel ist eine TĂŒr, die nur von innen geöffnet werden kann.
Frankreich - Verfasser unbekannt

Individuelle Beratung

  • Wie setze ich notwendige VerĂ€nderungsprozesse in Gang?
  • Wir mĂŒssen besser werden – aber wie?
  • Kann unser FĂŒhrungsstil Mitarbeiter dauerhaft im Unternehmen halten?
  • Wo wollen wir hin? Wir brauchen ein gemeinsames Ziel!
  • Wie lĂ€sst sich die FĂŒhrungskompetenz von Teamleitern stĂ€rken?
  • Manche Mitarbeiter sehen den digitalen Wandel als Bedrohung. Wie lassen sich Ängste und WiderstĂ€nde abbauen?

Mit meiner Erfahrung aus ĂŒber 25 Jahren als Projektleiterin, FĂŒhrungskraft, Trainerin und Beraterin liefere ich Impulse und Konzepte fĂŒr Ihre Herausfoderungen in den Bereichen Change Management, FĂŒhrung, Teamentwicklung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Auf Wunsch begleite ich Ihr Unternehmen auch bei der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen.

Um klar zu sehen, genĂŒgt oft ein Wechsel der Blickrichtung.
Antoine de Saint-Exupéry

Workshops

  • Welche Kompetenzen benötigen wir fĂŒr zukĂŒnftige Anforderungen?
  • Wie lĂ€sst sich die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams verbessern?
  • Wie mĂŒssen wir uns organisieren um schlagkrĂ€ftig und effizient zu bleiben?

Antworten auf Fragen wie diese lassen sich am besten gemeinsam mit allen Beteiligten erarbeiten. Die Workshop-Teilnehmer können sich einfacher mit gemeinsam definierten Maßnahmen identifizieren und im Team getroffene Vereinbarungen werden konsequenter eingehalten.

Als Trainerin und Moderatorin liefere ich Impulse und Anregungen und unterstĂŒtze mit Hilfe bewĂ€hrter Methoden. Bei internationalen Workshops werden interkulturelle Besonderheiten berĂŒcksichtigt. Sprache: Deutsch oder Englisch.

Wenn wir alles tĂ€ten, wozu wir imstande sind, wĂŒrden wir uns wahrlich in Erstaunen versetzen.
Thomas Alva Edison

Coaching

Einzelcoaching

Coachings sind intensive GesprĂ€che zur Bearbeitung persönlicher und beruflicher Anliegen. Ich begleite und unterstĂŒtze Sie dabei, Ihre individuellen WĂŒnsche und Ziele zu formulieren und notwendige VerĂ€nderungen umzusetzen.

Teamcoaching

Im Teamcoaching arbeiten die Teilnehmer z. B. an der BewÀltigung offener oder verdeckter Konflikte, einer stÀrkenorientierten Aufgabenverteilung oder an einer besseren Kommunikation innerhalb des Teams.

Zu meinem Coaching-Profil auf Xing

Über mich

„Meine Motivation: Kunden und Seminarteilnehmer sollen durch die Zusammenarbeit mit mir anders ĂŒber ihre Arbeit (nach)denken.“

Ulrike Noske

Ich bin

  • Trainerin, Beraterin und Business Coach
  • Diplom Betriebswirtin (FH), Studiengang Einkauf und Logistik
  • Master of Arts (Bildungsmanagement)
  • Zertifizierte Trainerin fĂŒr Systemisches Ressourcen Management SRM(c)

Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich in und fĂŒr produzierende Unternehmen. Ich spreche die Sprache der Fertigung und habe viel Erfahrung im Vermitteln „weicher“ Themen an Ingenieure, Werkleiter, Produktionsverantwortliche, Meister und Produktionsmitarbeiter. Unsere Welt wandelt sich schneller als jemals zuvor. Die Digitalisierung verĂ€ndert auch unsere ArbeitsplĂ€tze. Neue Anforderungen entstehen, neue Kompetenzen sind gefragt. Mir macht es Freude, mit Menschen zu arbeiten. Dazu beizutragen, dass sie notwendige VerĂ€nderungen annehmen und neue Aufgaben motiviert angehen.

Mein Profil auf Xing

Gemeinsam finden wir die passenden Maßnahmen fĂŒr Ihre Herausforderungen. Rufen Sie mich an (Telefon: 07234 95 43 28) oder senden Sie mir eine E-Mail. FĂŒr ein Vorab-GesprĂ€ch komme ich gerne zu Ihnen.

Kontakt

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Ulrike Noske
IPT Internationale Personal- und Teamentwicklung

Tel. +49 7234 954328
Fax +49 7234 954315
info@nullipt-ulrike-noske.de

Anschrift:
MĂŒhlstr. 16
75233 Tiefenbronn
Deutschland

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